Systemlösungen für den Materialfluss
Der Blick fürs Ganze
Die Intralogistik ist im Wandel: Angetrieben von Branchentrends wie dem Onlinehandel und der Produktindividualisierung erfordert der Materialfluss immer schnellere und flexiblere Prozesse. Das Warenportfolio vergrößert sich und der Kostendruck steigt, während Prozessschritte immer kleinteiliger werden. Die Komplexität nimmt erheblich zu.
Unternehmen stehen daher vor einer großen Aufgabe: Sie müssen ihre logistischen Abläufe ganzheitlich überdenken. Gerade die Intralogistik 4.0 bietet neue Möglichkeiten der Flottenvernetzung, Modularisierung und Prozesssteuerung. Doch welche Lösung ist für die gegebenen Strukturen oder für ein Greenfield-Projekt die effizienteste? Um das herauszufinden, ist hohe Prozesskompetenz gefragt.
Diese Kompetenz bietet Ernst Müller Fördertechnik mit seinen individuellen Systemlösungen. Sie basieren auf der Analyse sämtlicher Ausgangsfaktoren und auf Zielen, die gemeinsam mit dem Kunden festgelegt werden. Die ermittelten Szenarien berücksichtigen Komponenten für verschiedene Automationsgrade. Kunden profitieren davon, weil die neue Gesamtlösung vorhandene Prozesse, Strukturen und Einrichtungen bestmöglich integriert. So erhalten Anwender – bei minimalem Investitionsrisiko – ein maßgeschneidertes Materialfluss-System.
Voraussetzung für eine rentable und zukunftssichere Intralogistik ist kompetente Beratung, die den Ist-Zustand präzise analysiert und daraus individuell zugeschnittene Lösungen entwickelt. Linde Material Handling bietet all das aus einer Hand.
Frank Heptner, Senior Director Consultancy and Projects Intralogistics Solutions von Linde Material Handling
Beratung mit Weitblick
Für die ganzheitliche Optimierung der Intralogistik bietet Linde eine umfassende Beratungsdienstleistung an. Sie reicht von der Analyse und Simulation bis zur Neukonzeption von Flotten oder Lagerräumen „auf der grünen Wiese“. Außerdem unterstützen Experten die Unternehmen bei der Einführung des erarbeiteten Konzepts. So hilft Linde, den Materialfluss in seiner Gesamtheit zu perfektionieren.
In acht Schritten zur maßgeschneiderten Intralogistik
Planung mit System
Das neue Lager planen und simulieren
Damit die Prozesse in einem neuen Lager von Anfang an reibungslos – ohne Engpässe und Überkapazitäten – ablaufen, setzen Experten von Linde während der Planungsphase auf umfassende 2D- und 3D-Simulationen: Mit der Software „Stratos“ lassen sich die CAD-Zeichnungen des geplanten Lagers importieren oder nachbauen. Anschließend können Wände, Regale, Förderbänder und Komponenten verändert beziehungsweise neue Elemente eingeplant werden. Es entsteht ein „virtuell begehbares“ Modell mit allen Lagerbewegungen – perfekt simuliert in jedem Detail. Auf dieser Basis ermitteln die Experten unter anderem, wie viele Stapler, Mitarbeiter, Arbeitsschichten oder Lkw-Rampen nötig sind, um einen reibungslosen Materialfluss zu gewährleisten.
Den Materialfluss perfektionieren
Mit den Leitsystemen von Linde lassen sich intralogistische Prozesse in ihrer Gesamtheit steuern und optimieren – vom Wareneingang über die Lagerung, Produktionsversorgung und Kommissionierung bis zum Warenausgang. Das Warehouse Management System (WMS) liefert einen vollständigen Überblick über sämtliche Prozessabläufe und bietet somit die Grundlage, Prozesse stetig zu verbessern. Das Staplerleitsystem (SLS) sorgt zudem für die bestmögliche Auslastung der Flotte.
Vom umfassenden Know-how profitieren
Sie wollen die komplexen Materialflüsse Ihrer Flurförderzeuge ganzheitlich optimieren? Nutzen Sie das umfassende Know-how und Erfahrungswissen von Ernst Müller.
